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自主題教育開展以來，江漢石油工程公司黨委堅持以調研開路，認真踐行關于調查研究“深、實、細、準、效”要求，以更實的舉措謀劃破解難題，切實把主題教育成果轉化為推進企業高質量發展的強大動力。

堅持聚焦關鍵，選題著眼“準”。聚焦集團公司主題教育實施方案中明確的“9個圍繞”，以及巡視巡察、內審外查和黨建考核反饋的問題，廣泛征求重點、難點問題，分層分類列出調研清單，形成了干部人才隊伍建設、戰略成本管控等6個調研課題，避免了調研方向與公司實際和群眾所盼脫節，做到真找問題、找準問題。同時，圍繞公司近年來推動高質量發展的成功實踐和碰到的問題，進行解剖式調研，研究改進辦法舉措，推動工作整體提升。

堅持群眾路線，調查突出“深”。精心安排調研計劃，按照“1項調研主題、1個調研方案、1次蹲點調研、形成多項調研成果”的“1+1+1+N”工作機制，深入一線，與員工群眾面對面溝通、心貼心交流，聽取員工的意見建議，向員工問計問需。在調研過程中，堅持“三進三看”，進現場，指導解決工作推進中的問題；進班組，幫助解決員工群眾所思所想所盼；進支部，完善改進基層黨支部建設中的薄弱環節。目前，已對5個工區、6家專業經營單位以及所有直管基層單位開展現場調研活動18次。

堅持標本兼治，對策力求“實”。堅持“調”“研”“用”并重，以發現問題解決問題為根本目的，對調查研究帶回來的問題，梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，加快推動調研成果轉化。圍繞干部人才隊伍建設，形成了優化后備干部培養、加快走好“之”字形干部成長路線等舉措，加快解決人才隊伍接續。圍繞提升基層人員HSE履職能力，制定了發揮領導引領力、配強基層管理力量、實施精準化問責等措施，保障安全生產長治久安，夯實企業安全發展根基。（孫琳慧）

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