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自國網安徽電力“清廉皖電”數智監督平臺上線后，該平臺充分利用大數據技術，拓寬了發現問題線索的渠道，提升了紀檢相關工作效率，解決了紀檢業務中定位問題難、核查成本高等不足。國網定遠縣供電公司為持續深化拓展“清廉皖電”數智監督平臺深化應用，通過加強溝通交流、協同配合、監督檢查，推動紀檢監督與電力大數據融合，做到監督關口前移，多舉措提升平臺應用成效。

深入解讀監督規則，明確業務領域風險點。結合“三單三庫”，編制7個主題14個典型問題核查指南，為數據核實提供參考，建立清廉皖電數據治理工作交流群，實時分享數據治理工作經驗，探討疑點難點。將大數據、云治理運用到供電服務質量管理、工程項目管理等風險易發領域，強化數字賦能、壓緊壓實“數字監督”。

建立數字化柔性團隊，凝聚紀檢監督合力。成立由紀檢、審計、營銷、運檢等專業人員組成的數字化柔性團隊，將清廉皖電數智監督平臺問題數據與審計監督、營銷稽查等發現的問題數據聯合治理，由多專業協同開展核查，凝聚監督合力。

強化督導檢查機制，封堵精準落實漏洞。針對每月更新的清廉皖電數智監督平臺問題數據，每周下發數據治理看板，通報治理進度和質量，做到數據治理閉環管控。要求各專業舉一反三開展自查，健全管理機制，完善管理制度，抓早抓小、防微杜漸，為公司高質量健康發展提供堅實的紀律保障。

劉皖 柏瑩瑩

關鍵詞： 問題數據 供電公司 工作效率