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小米13無疑是成功的，很多網(wǎng)友認(rèn)為其成功的原因，是通過小屏+直屏設(shè)計(jì)提供了足夠的差異化，后續(xù)友商可能會(huì)大規(guī)模跟進(jìn)，對(duì)于這個(gè)想法只能說小米13成功的原因可能并沒有那么簡(jiǎn)單，友商也不一定會(huì)大規(guī)模跟進(jìn)，因?yàn)楦骷业哪繕?biāo)群體存在差異，照搬不一定有用。

小米線上用戶群體的占比更大，在線上小屏的呼聲歷來很高，小米當(dāng)初也響應(yīng)了線上的呼聲，接連推出了小米12和小米12S這兩款小屏手機(jī)，這兩款產(chǎn)品具有非常優(yōu)秀的手感，整體的搭配也是妥妥的高端，結(jié)果二者的市場(chǎng)表現(xiàn)并不及預(yù)期。

因此到了小米13立項(xiàng)的時(shí)候，小米內(nèi)部對(duì)是否繼續(xù)做小屏手機(jī)產(chǎn)生了很大的爭(zhēng)議，其中反對(duì)的人數(shù)超過了半數(shù)，理由就是小屏手機(jī)的研發(fā)難度高，做出來之后市場(chǎng)不一定買賬，最后還是在雷軍的堅(jiān)持下，小米13才勉強(qiáng)通過了立項(xiàng)。

在產(chǎn)品上市前夕的訂貨會(huì)上面，小米13再次遇到波折，因?yàn)橹暗男∶?2和小米12S損失慘重，大家對(duì)小屏手機(jī)都有點(diǎn)怕了，而且友商的競(jìng)品都是大屏，參數(shù)堆料也很猛，如果這次小米13還是沒有起色，可能就是幾億乃至十幾億的虧損。

對(duì)此雷軍認(rèn)為小屏帶來的手感雖不能體現(xiàn)在參數(shù)上面，但屬于最重要的用戶體驗(yàn)，用戶上手后馬上就可以感知到，而且做高端要有耐心，用戶認(rèn)可需要過程，這個(gè)時(shí)間往往比大家想象的要長(zhǎng)，小米13的希望很大，在雷軍的不懈堅(jiān)持下，大家最終也就同意了。

上面的事情是雷軍在今年的演講會(huì)上面和大家分享的，從小米13的經(jīng)歷來看，如果沒有雷軍的堅(jiān)持，它應(yīng)該就不會(huì)出現(xiàn)了，雷軍之所以堅(jiān)持，是因?yàn)樗芮宄? 只有認(rèn)知突破，才能帶來真正的成長(zhǎng)， 在高端戰(zhàn)役中，任何微小成功背后，都是認(rèn)知的改變和突破。

同時(shí)認(rèn)知的突破也要基于實(shí)際情況，雷軍堅(jiān)持做小米13，肯定綜合考慮了多方面的因素，選擇了最適合的方法，這種成功的經(jīng)驗(yàn)放在別的廠家身上就不一定能成，而且相關(guān)決策的風(fēng)險(xiǎn)肯定不小，雷軍作為小米創(chuàng)始人有拍板的擔(dān)當(dāng)和能力，其它廠家就不一定有這個(gè)條件了。

總的來說， 只有認(rèn)知突破，才能帶來真正的成長(zhǎng)， 小米13充分體現(xiàn)了這點(diǎn)，但認(rèn)知突破到實(shí)際落地，這背后的投入以及風(fēng)險(xiǎn)往往都不低，所以我們可以看到這三年多的時(shí)間里面，小米投入了上百億，幾萬人共同努力，歷經(jīng)跌宕起伏，才迎來階段性的突破。

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