【#如何看待常態(tài)化加班#】#建議保障勞動者休息權#近年來，一些單位和行業(yè)存在違反八小時工作制度的情況不可輕視。尤其是把互聯(lián)網(wǎng)、金融、制造業(yè)等行業(yè)因特殊崗位臨時趕任務存在的“996”情況，變成了企業(yè)非臨時的過度加班。“996”成為常態(tài)，對于勞動者的身體健康和家庭生活造成了極大的影響，嚴重違背了勞動法規(guī)的規(guī)定。

一些公司甚至采取不合法的加班方式，例如以“動態(tài)優(yōu)化”“每月KPI增長”等以無限制的“業(yè)績”與失業(yè)、崗位邊緣化等掛鉤，讓職工“自愿加班”“避峰下班”等手段，不但逃避加班費用支付，更將勞動者加班時間模糊化以逃避法律責任。

從社會層面看，企業(yè)讓職工超時工作，就等于三個人的崗位只需要雇傭兩個人甚至更少。崗位的減少會直接導致社會失業(yè)率大幅上升。而失業(yè)率大幅上升，則使得勞動者跟用工企業(yè)的議價權更一步降低，只能更加超時工作。

因此，加強勞動法對勞動者的休息權保護，對企事業(yè)單位八小時工作制的執(zhí)行情況加強監(jiān)督管理，已經(jīng)是當前最需解決的事情。建議充分落實八小時工作制，保護勞動者休息權、健康權，對于全社會可持續(xù)發(fā)展起到良好作為，對于促進消費、文旅等有提升作用。

8小時工作制，本應是最高上限，卻成了最低起步。保障勞動者休息權，遵守勞動法規(guī)定，這難道不應該么，遵紀守法還要提醒建議，也確實挺可悲的。就算是機器，也要關機保養(yǎng)，更何況是打工人。

加班熬夜，應酬喝酒，晚上無休，周末單休。不知從何時開始，已經(jīng)成為了常態(tài)，更是一種病態(tài)。打工人的權益，得不到保障，還被變本加厲的壓榨。

沒有休息時間，卻還勞無所得，活越干越多，錢越掙越少。這點破工資，買不起房，不敢消費，省吃儉用的活著，還要存錢對抗風險。

越是壓榨人工，越在涸澤而漁。消費和生育，就是最好的證明。內卷之下，奮斗沒了意義，努力沒了回報，不是不能吃苦，而是被逼無奈。

安排超額工作，讓你變相加班，沒有審批不留痕，但是任務還要完成。也無非是，居家辦公而已，象征性的處罰，還沒加班創(chuàng)造的價值多。

有人問：為什么你們找工作都要找雙休的?雙休的工作能有幾個?

其實不管有幾個，只要找雙休的人變多了，市場慢慢就會迎合我們的需求，一代人要有一代人的堅持。

現(xiàn)在很多公司，不僅沒有雙休，單休還要給你找點事，加班、團建、培訓，反正就是別想消停休息。很多企業(yè)甚至把加班作為一種企業(yè)文化或者入職的必要條件。可能我們都認為加班能創(chuàng)造更多的效益，但其實以時間換產(chǎn)出，是最低級的管理方式。

如果一個員工長期處于超負荷的工作狀態(tài)，他會有良好的情緒表現(xiàn)，以至于對工作效率產(chǎn)生正面影響嗎?如果他“人到了，心不到”，出工不出力，會有效率和效益產(chǎn)生嗎?

答案是否定的。

尤其如今的年輕人，與以往“干一行，愛一行”的60、70后不同，他們更多是“愛一行，干一行”，主動去選擇自己喜歡的工作，他們可能為了對工作的喜愛而加班加點甚至通宵達旦，但這更多地是個人的主觀意愿，不具有普遍性，他們也不愿為此受到更多的強制。

如果一旦感受變差，他們很容易產(chǎn)生工作倦怠，產(chǎn)生“反生產(chǎn)行為”，以至于跳槽走人。而這也是企業(yè)所不愿看到的。

當今時代，企業(yè)更要緊的是將員工培養(yǎng)成聰明的員工，培養(yǎng)成高效能的員工，并更多地從管理來挖掘效益，給組織賦能，給員工賦能，而不是一味要求員工超負荷加班加點。

提升員工幸福感和獲得感，才是企業(yè)領導者永恒的命題。

關鍵詞： 建議保障勞動者休息權 如何看待常態(tài)化加班 違反八小時工作制 過度加班